(辰溪三個不良貸款清收後進鄉鎮黨政負責人被約談)紅網辰溪站12月4日訊(通訊員 向兆照)12月2日,辰溪縣委常委、常務副縣長、縣清收農村信用社不良貸款領導小組組長劉曉明,副組長張小斌、米慶斌等召開約談會,約談在11月份清收進度排名後三名的辰陽鎮、城郊鄉、錦濱鄉三個鄉鎮黨政主要負責人,剖析後進原因,探求推進清收策略。
  為順利推進農村信用社改製組建農商行工作,辰溪縣於10月底重新部署清收農村信用社不良貸款工作,決定以“鐵的紀律、鐵的措施、鐵的手腕”集中時間、集中力量打一場清收攻堅戰,並採取分月排名考核機制,加大對先進的獎勵,對後進的鞭策。
  11月份以來,全縣清收成效明顯。當月全縣鄉鎮每周收回不良貸款金額均在100萬元以上,信用社內部、法院、公安清收工作均有重大突破,整體呈現出齊頭併進態勢。
  辰陽鎮、城郊鄉、錦濱鄉三個鄉鎮由於是城區鄉鎮,不良貸款基數大、貸款結構複雜、跨境貸款占比大,因而清收工作任務艱巨,推進相對緩慢,分月進度排名靠後。根據11月29日信用社改製會議精神,縣清收領導小組對該三個鄉鎮進行了約談。同時,縣信用聯社將對清收進度排名後五名的辰陽社、城郊社、錦濱社、大水田社、鋤頭坪社5個信用社主任給予停職處理。
  劉曉明在約談時強調,信用社改製組建農商行是一件好事、大事,而清收農村信用社不良貸款是該項工作的最關鍵,只許成功,不許失敗。
  劉曉明指出,後進要迎頭趕上,務必措施更硬、手腕更鐵,更“吃得了苦,霸得起蠻”,思想要更加統一,責任主體更加明確,措施更加可行,債務對象情況更清,宣傳力度更大。清收工作中要實現“五個結合”:軟硬結合、獎懲結合、繳扣結合、現金償還和資產處置結合、收貸時間與居民作息時間相結合。  (原標題:辰溪三個不良貸款清收後進鄉鎮黨政負責人被約談)
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