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　　（辰溪三個不良貸款清收後進鄉鎮黨政負責人被約談）紅網辰溪站12月4日訊(通訊員 向兆照)12月2日，辰溪縣委常委、常務副縣長、縣清收農村信用社不良貸款領導小組組長劉曉明，副組長張小斌、米慶斌等召開約談會，約談在11月份清收進度排名後三名的辰陽鎮、城郊鄉、錦濱鄉三個鄉鎮黨政主要負責人，剖析後進原因，探求推進清收策略。
　　為順利推進農村信用社改製組建農商行工作，辰溪縣於10月底重新部署清收農村信用社不良貸款工作，決定以“鐵的紀律、鐵的措施、鐵的手腕”集中時間、集中力量打一場清收攻堅戰，並採取分月排名考核機制，加大對先進的獎勵，對後進的鞭策。
　　11月份以來，全縣清收成效明顯。當月全縣鄉鎮每周收回不良貸款金額均在100萬元以上，信用社內部、法院、公安清收工作均有重大突破，整體呈現出齊頭併進態勢。
　　辰陽鎮、城郊鄉、錦濱鄉三個鄉鎮由於是城區鄉鎮，不良貸款基數大、貸款結構複雜、跨境貸款占比大，因而清收工作任務艱巨，推進相對緩慢，分月進度排名靠後。根據11月29日信用社改製會議精神，縣清收領導小組對該三個鄉鎮進行了約談。同時，縣信用聯社將對清收進度排名後五名的辰陽社、城郊社、錦濱社、大水田社、鋤頭坪社5個信用社主任給予停職處理。
　　劉曉明在約談時強調，信用社改製組建農商行是一件好事、大事，而清收農村信用社不良貸款是該項工作的最關鍵，只許成功，不許失敗。
　　劉曉明指出，後進要迎頭趕上，務必措施更硬、手腕更鐵，更“吃得了苦，霸得起蠻”，思想要更加統一，責任主體更加明確，措施更加可行，債務對象情況更清，宣傳力度更大。清收工作中要實現“五個結合”：軟硬結合、獎懲結合、繳扣結合、現金償還和資產處置結合、收貸時間與居民作息時間相結合。　　（原標題：辰溪三個不良貸款清收後進鄉鎮黨政負責人被約談）